Die Herausforderung von Veränderungen anpacken und erfolgreich bestehen

Ein erfolgreich verlaufender Change-Prozess setzt voraus, dass die Führungskraft

  • präsent ist, die als Leuchtturm für die Mitarbeitenden wegweisend ist
  • Visionen und Strategien transparent kommuniziert
  • Entscheide unverfänglich kommuniziert, durch- und umsetzt
  • die Kader und Mitarbeitenden zu Mittragenden macht

Prozessentwicklung

Hier gibt es leider noch nichts zu lesen. Weil ich ein stinklangweiliger Blindtext bin.

Prozess begleitung

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Einzelcoaching

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